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完善事业单位财务管理的策略

时间:2018-06-14

完善事业单位财务管理的策略

  财务管理在我国事业单位的管理中发挥着重要的作用,主要是对单位的资源进行优化,科学预算,平衡的发展,同时也是事业单位发展的重要因素之一。尤其是近几年事业单位在我国的国民经济中占有很大的比例,财务管理的特点,管理方式直接决定着我国事业单位发展的方向。所以说完善事业单位财务管理制度,加强财务管理的力度是相当重要的,而且根据调查发现我国现在大多的事业单位的财务管理中存在很大的漏洞,严重影响我国事业单位的发展,如果这些问题不及时的进行解决,这将严重影响我国国民经济的发展。下面我们就对我国事业单位财务管理中的问题进行分析,提出切实可行的方案,提高财务管理的质量

  一、当前我国事业单位财务管理中所面临的一些问题

  当前我国的事业单位管理中仍存在很大的漏洞,严重影响我国事业单位的发展,甚至对我国的国民经济也有一定的影响,其主要问题表现为以下几个方面。

  (一)固定资产管理上的问题

  事业单位财务管理中问题比较严重的是固定资产上的问题。目前有很多的事业单位在使用、处置、维护、出租、调拨等方面的管理做得不够到位,甚至有些单位在验收、维护、保管固定资产上就是走一个形式,完全是在应付,更别说按照一定的要求、一定的时间对固定资产的盘点和清理,经常会出现实际资产和账面资产不相吻合的问题,严重影响固定资产的管理,给单位带来一些不必要的麻??,这就导致事业单位固定资产的利用率幅度下降,甚至会出现固定资产浪费的现象。

  (二)对预算的编制不够科学

  目前有很多事业单位没有意识到预算编制的重要性,不能准确的对预算做出理解,发挥不出预算在事业单位发展中的作用。根据调查发现,许多事业单位进行预算编制并不是为了强化财务的管理,而是为了应付上边领导的检查,流于形式,根本发挥不出预算的作用。因此在事业单位中,单位的领导应该做好带头作用,加强对预算编制的重视,同时还要让对管理人员进行培训,让预算的重要性深入人心,这样才能有效的避免预算金额不准确的问题。

  还有就是很多事业单位在预算编制上采取的方式不够科学,采用的是一些腐朽落后的方式,而且编制的时间过于紧张,经常会出现预算编制在财务管理中发挥不出其效益,导致财务管理工作质量的低下。因此事业单位在对预算的编制上要采用科学的方式,使得预算编制在财务管理能充分的发挥其作用,促进事业单位进一步的发展。

  (三)在预算的执行上存在一定的问题

  有些事业单位在预算的编制上下了很大的功夫,采用科学的预算方式,但是在执行的过程中却出现了很大的问题,预算执行不够严格,主要是在收入管理方面和支出方管理方面。有些事业单位在收入管理方面没有做好管理,没有把单位应该纳入预算管理的资金全部纳入到单位的预算当中,甚至单位的有些部门故意隐瞒、截留、对其他的收入进行霸占,成立自己的小金库,这就导致工作风气的败坏,引发一系列的贪污现象,给社会的发展带来一些不必要的麻烦。

  (四)财务管理人员的素质低

  现在许多事业单位的领导对财务管理的工作不够重视,在对财务人员的选取上没有进行严格的把关,而且不能按照相关的制度和法规对财务机构人员的分配和管理。并且还有些事业单位还受人员编制的影响,不设置财务机构,只是招收一些兼职的财务人员;有些事业单位的财务管理人员没有相关的资格证书就从业上岗,没有一点工作经验,严重影响管理的质量;还有些事业单位的财务管理人员素质不够高,专业技术比较差,忽视公司的规章制度,一味的最求利益,严重影响事业单位的管理。

  二、事业单位财务管理的措施

  (一)加强对单位固定资产的管理

  在加强对事业单位财务管理的过程中应坚持“钱物分离、互相牵制、责任到人、分级负责”的原则。首先对事业单位的固定资产的管理要进行合理化、科学化分配,应该让各个部门明白自身的责任。其次是要设计管理管理方案,加强对固定资产的每日管理,对管理的中的几环节要进行重点强调,从而能够做到有效性的管理

  (二)对经费实行项目管理

  在事业单位应该实行对经费的项目化管理。当前我国事业单位在申请经费时应该考虑两方面的因素,一是要考虑公用经费,二是要考虑人员经费,但是我国的项目成本核算意识和项目意识并不是很强,所以,就应该强化管理意识和项目管理意识,提高事业单位的财务管理质量。

  (三)要加强对工作人员的培训

  要想做好事业单位的财务管理工作就将该加强对工作人员的培训,让他们意识到财务管理的重要性。目前我国许多事业单位的财务管理人员素质普遍低下,没有一点爱岗敬业精神,因此事业单位的领导应该定时定期的对单位的财务管理人员进行培训,教育,让财务人员掌握一定的工作技能和自身的职业素质,提高管理人员工作的自觉性和主动性。同时还要定时的对人员进行考察,必须要财务管理人员掌握一定的财务知识,要懂得预算支出和收入,了解最基本的工作流程。同时还要让工作人员掌握一定能的法律知识,廉洁公正、遵纪守法,不以权谋私,坚持最基本的工作原则,提高财务管理的质量,促进我过事业单位的进一步发展。

  三、总结

  总的来说,财务管理是事业单位发展的核心,做好财务管理的工作不仅会促进事业单位快速的发展,而且也能进一步促进我国国民经济的发展。但在目前我国的事业单位财务管理中面临很大的问题,因此事业单位应该制定相关的规章制度,不断的完善更新制度,不断的创新,探索追求,促进我国事业单位的健康良好的发展。

完善事业单位财务管理的策略

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